汽车配件库存管理访谈（汽车配件库存管理论文）

本篇文章给大家谈谈汽车配件库存管理访谈，以及汽车配件库存管理论文对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、搞好汽车配件库存管理的目的是什么
• 2、汽车配件库存问题
• 3、怎么样做好汽车配件
• 4、汽车4S店如何增加配件库存

搞好汽车配件库存管理的目的是什么

意义是库存管理在保证企业生产经营需要的前提下，保持库存在合理水平。并且通过即时的库存动态，能够及时下订单，避免积压或短缺。此外，通过合理的库存管理，减少库存空间占用和总库存成本。

谋求资本的有效运用。防止资金僵化，资金进行良性循环才能产生利润。保有最小库存量，保证销售流动能顺利进行。及早掌握库存状况，以便对库存过剩、库存短缺及时处理。

S店行业的利润在逐年下降，降低成本、提高利润是每个汽车经销商最终的目标。提高配件库存管理效率，可有效降低成本，因此协调好4S店的配件库存管理很重要。

库存管理又叫库存控制，主要是： “与库存物料的***与控制有关的业务”，目的是支持生产运作。

及时收发物料，并定期进行自盘；每日仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。

汽车配件库存问题

修车便宜。汽车配件库存过高会造成汽车在维修过程中因配件降价促销而使得修车变得便宜。而汽车由于不爱坏才导致的配件用不完堆积，因此汽车口碑变好，又会造成汽车热销。

汽车配件库存管理的主要目的是维持服务与销售的稳定，应付市场的变化和用户的需求。这包括了应对时空矛盾，解决备件在采购、配送、销售等经营环节中的库存问题。首先，库存的存在是解决时间和空间差异的必要条件。

首先要设置库存保管账簿，及时登记各种库存商品的收支及其结存情况。其次，登记账簿后，对所掌管的物品进行盘点核对，做到账实相符。最后，管理财物最主要的是要细心，比如某一物品账目库存为0时，要及时核对帐实是否相符。

汽车备件库存过低又会造成的影响主要是客户修车维修期可能过长，会影响客服用车，导致客户不满。

怎么样做好汽车配件

1、机修配件：机油、四滤、轮胎、车蜡、玻璃水等。精品配件：脚垫、底盘装甲、导航等外部配件。备件的管理需要方方面面的考虑，同时需要极大的耐心和高度的责任感，这样才能掌握库存，准确制定备件的***购和补货周期。

2、要有大的门面，可以吸引眼球那种 2。配件齐全，有长期干下去的准备 3。要有专业的汽修师傅，服务质量和态度一定要好！4。要有稳定的顾客，定期搞点活动！5。

3、方法：整流化、一个流 有了前面的均衡化生产前提，任务就到了车间，如何短平快地把产品生产出来，这就要说到整流化和一个流。即让各环节没有断点，都流动起来，这也是精益的五大原则之一。

汽车4S店如何增加配件库存

等待：等待配件到达是一种常见的解决方法。4S店为预留配件，等待其到货。4S店会尽力满足客户的需求，尽快提供所需配件。寻找来源：除4S店，向汽车维修店、汽配市场或在线汽配电商平台查询有所需配件。

您要问的是4s店订配件库房没有货可以从生产线上调吗？可以。根据查询车主指南***显示，4s店订配件库房没有货可以从生产线上调，4s店零配件的调货大概需要7至15天左右的调货时间，4s店每周有固定时间进行零配件的订货***购。

如果零件需要进行订购的话，4s店会在每周的固定时间内向总部提交零件订购清单。总部发货后仓管进行入库记录随后就可以进行换件了。

经销商为了减少库存成本，通常只会囤储部分常见类型的配件，对于销售量比较小或使用较少的配件则可能会库存不足。汽车零部件的缺货并不一定与汽车是否停产有关。

s店配件都要订货是因为整车的配件有成片上万个，任何4S店都不可能全都备货齐全。

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