本篇文章给大家谈谈汽车保养店奖惩,以及汽车保养店营销方案对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
1、客服部的奖惩制度不一定是由客服来制定的,现在很多4S店都还没有意识到客服部的重要性,所以一般这种制度很少由客服部制定,如果指定的话,就是按照客户的满意度来设定。
2、试用期间不扣款 正式业代:双月销售目标为13辆,未达13辆,底薪依试用人员办理,连续2个双月未达13辆予以解聘。
3、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。 跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。客户档案内容见本规定第二条第一款。
4、为规范4S店日常工作行为规范,加强内部管理,切实有效的提升工作质量,根据公司实际情况制订本制度。
汽车4S店人力***绩效管理通常包括以下三个阶段要素: 设定目标和期望阶段:在这个阶段,人力***部门与员工共同设定目标和期望。这些目标和期望应与员工的职责和岗位相关联,并与组织的战略目标相一致。
做好基础:绩效管理工作的基础是工作分析,也就是每个人清楚的知道自己的工作任务是什么,这个可以通过制作每个人的岗位说明书来实现。
S店绩效管理制度 第一部分 总 则 适用范围 本制度适用于某集团公司所属汽车4S公司,用于指导各4S公司导入、健全、完善绩效管理体系。
(1)对各类有害的固体、液体及气体废弃污染物,如制冷剂、废水、制动片、灯管、各类润 滑油及清洗油、液等。***用专用的设备与容器分类安全回收存放,并减少工作中的噪声,同时 应教育员工杜绝野蛮操作。
保持场地清洁,汽车拆卸维修时,应做到油、水不落地,拆下的零件应放置在零件盆中,废油接入抽接油机中,拆修完毕后,立即清扫场地。废旧料应分类放置在规定的收集地点,废机油倒入收集桶几,定期处理废旧料和废机油。
维修车辆清洗应在规定的固定地点进行,每天应对汽车清洗地点进行清扫,保持下水道疏通,场地整洁。
汽车维修部环境保护措施 维修车辆清洗应在规定的固定地点进行,每天应对汽车清洗地点进行清扫,保持下水道疏通,场地整洁。
环境是国家的重要***,也是人民生活质量的基本条件,环境保护是国策大事。环境保护***有责,关系***。
安全防护:主要有汽油、氧气、乙炔、油漆等危化品;有举升器等起吊设备。所以要有化学品管理、防火灭火的制度、措施和应急预案;有关键设备的使用授权、管理维护、检修制度等。
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